LAADULLISET MITTARIT
Hyvinvoinnin mittaaminen
- Henkilöstön hyvinvoinnin laadullinen mittaaminen perustuu henkilöstökyselyiden avulla kerättyyn tietoon. Kyselyiden tuloksia voidaan analysoida yksityiskohtaisesti tarkastelemalla yksittäisten kysymysten vastauksia ja tekemällä johtopäätöksiä henkilöstön hyvinvoinnin tilanteesta ja kehittämistarpeista.
- Tämän lisäksi koulutuksen järjestäjän kannattaa valita pienempi määrä seurantaindikaattoreita, jotka antavat nopean yleiskuvan hyvinvoinnin kehityksestä. Alla olevassa indikaattoritaulukossa annetaan esimerkkejä henkilöstön hyvinvoinnin osatekijöistä, joita voidaan mitata kyselyiden avulla.
- Taulukon alta on ladattavissa esimerkki-indikaattoreiden pohjalta laadittu henkilöstön hyvinvointikysymysten patteri. Koulutuksen järjestäjä voi hyödyntää esimerkkejä täydentämällä omia henkilöstökyselyitään tai ottamalla käyttöön kyselypatterin kokonaisuudessaan.
SEURANNAN KOHDE
Mitä asiaa mitataan? |
MITTARI
Mistä tieto saadaan? |
INDIKAATTORI
Mitä tunnuslukua mitataan? |
Työskentelykulttuuri |
|
- Henkilöstön käsitys työskentelykulttuurista:
- johdon ja henkilöstön vuorovaikutus
- yhteistoiminnallisuus
- vaikuttamisen mahdollisuudet
- työilmapiiri
- oikeudenmukainen ja tasapuolinen kohtelu
- Indikaattoreina
- kysymyskohtaiset keskiarvot (ja hajonta)
- koko osion kysymysten keskiarvo (ja hajonta),
indikaattori TYÖSKENTELYKULTTUURI
|
Työympäristö |
|
- Henkilöstön käsitys työympäristöstä:
- esteettömyys
- sisäilma
- viihtyisyys
- työergonomia
- turvallisuusjärjestelyt
- Indikaattoreina
- kysymyskohtaiset keskiarvot (ja hajonta)
- koko osion kysymysten keskiarvo (ja hajonta),
indikaattori TYÖYMPÄRISTÖ
|
Työhyvinvoinnin edistäminen |
|
- Henkilöstön käsitys työhyvinvoinnin edistämisestä:
- työkykyä ylläpitävä toiminta
- työntekijöiden jaksamisesta huolehtiminen
- tuki ongelmatilanteissa
- syrjinnän ja kiusaamisen ehkäisy
- syrjinnän ja kiusaamisen tapahtuminen
- Indikaattoreina
- kysymyskohtaiset keskiarvot (ja hajonta)
- koko osion kysymysten keskiarvo (ja hajonta),
indikaattori HYVINVOINNIN EDISTÄMINEN
|
Oma työ |
|
- Henkilöstön käsitys omasta työstä:
- perehdytys
- osaamisen kehittämisen mahdollisuudet
- vaikuttaminen oman työn suunnitteluun
- työjärjestelyjen joustavuus
- palaute työstä
- työstä palkitseminen
- esimiesten tuki ja kannustus
- suhteet esimiehiin ja kollegoihin
- suhteet opiskelijoihin
- uhkaavat tilanteet työssä
- epäasiallisen käytöksen, kiusaamisen tai ahdistelun kokeminen
- oma työkuormitus
- varmuus työpaikan säilymisestä
- viihtyminen työssä
- Indikaattoreina
- kysymyskohtaiset keskiarvot (ja hajonta)
- koko osion kysymysten keskiarvo (ja hajonta),
indikaattori OMA TYÖ
|
Henkilöstön hyvinvointikysely
Lataa tästä yllä esitettyihin indikaattoreihin pohjautuvat henkilöstön hyvinvointia mittaavat kysymykset.